Doğru çalışanın, doğru pozisyonda, doğru sorumlulukla ve doğru firmada çalışmasının şirketinize yarattığı katma değerlerin bilinciyle, beklentilerinizi iyi analiz ederek, sizi en doğru adaylarla, adaylarımızı ise en doğru firmalarla tanıştırmayı hedefliyoruz. 

 

Katma Değer Yaratma Noktalarımız

• Pozisyonu detaylı bir şekilde analiz etme süreci

• Şirketin kurumsal kimliğini analiz etme süreci

• Şirket iş süreçleri ve pozisyona uygun yetkinlik tanımlarının gerçekleştirilmesi

• Adaylarla kurulan uzun soluklu ilişki

• Müşteriye sunulan adaylara dair açıklayıcı ve sonuca yönelik üretilen detaylı rapor

• Adayların yetkinlik ve süreç yönetimi becerilerini kavrayabilmek için detaylı görüşebilme ve assessment yöntemlerinden faydalanma becerisi

• Şirketin pozisyonu tarafımıza vermesi durumunda eğer iş tanımı/ücret/sorumluluk vb herhangi bir noktada problem olması halinde piyasadaki benchmarkları müşteriye sunarak müşteriyi doğru yönlendirme

• Kritik noktalarda hem kuruma hem adayımıza danışmanlık rolünü üstlenmemiz

 

Süreç Adımları

• Müşterinin İhtiyaç Analizini Gerçekleştirme

• Müşteri faaliyet alanı ve kurum kültürünün tanımlanması

• Pozisyonun sorumlulukları, organizasyon içindeki yerinin tespiti

• Pozisyonun gerektirdiği nitelik ve yetkinlikler, deneyim süresinin belirlenmesi

• Pozisyonun ücret paketi (baz ücret ve yan haklar) hakkında bilgi edinilmesi
   

• Teklif ve İş Planının Hazırlanarak Müşteriye Sunulması
   

Onaylanması Halinde;

• Uygun Adayların Araştırılması ve Tespiti

• Kullanılacak kaynaklara karar verilmesi

• Doğru adaylara ulaşmak için araştırma sürecinin yürütülmesi

• Potansiyel adayların tespiti

• Potansiyel adaylara ulaşılarak Uzun Listenin oluşturulması
   

• Adaylar İle Görüşmelerin Yapılarak Değerlendirilmesi

• Yetkinlik Bazlı Görüşme Tekniği ve yetkinlik ölçmek için kullanılan farklı araçları da kullanarak adayın iş ve pozisyonun sorumlulukları için gereken bilgi ve becerisinin yanında organizasyon kültürüne uyumunun değerlendirilmesi

• Her bir aday için yapılan görüşme sonrasında detaylı durum analizini içeren bir raporun hazırlaması

• Tüm adayları bir arada değerlendirdikten sonra “Kısa Liste” oluşturarak, aday bilgilerinin Müşteri ile paylaşılması
   

• Adayların Müşteri İle Tanıştırılması 

• Müşterinin seçtiği adaylarla mülakat programının organize edilmesi, müşterinin arzu etmesi halinde görüşmeye katılım sağlanması

• Görüşme öncesinde adayın pozisyon, şirket hakkında tekrar bilgilendirilerek, pozisyon için avantaj teşkil eden noktalarının belirtilmesi

• Görüşme sonrasında her iki tarafın yorumlarının alınması
   

• Referans Kontrolü ve İş Teklifinin Yapılması

• Müşterinin olumlu olarak değerlendirdiği aday ile ilgili referans görüşmesinin yapılması ve sonuçların müşteriyle paylaşılması

• Olumlu olarak değerlendirilen adaylara müşterinin iş süreçlerine uygun bir şekilde iş teklifinin yapılması
   

• Sürecin Tamamlanması

• İş teklifini kabul eden adaya işten ayrılma ve işe başlama sürecinde destek verilmesi

• Diğer adaylara bilgilendirme yapılması
   

• Takip Süreci

• İşe yerleştirilen adayın yeni şirketine hızlı bir şekilde adapte olması için periyodik olarak aranması ve gerekmesi halinde desteğin sağlanması

• İşe yerleştirilen adaya dair şirket yönetiminden bilgi alınarak gerekmesi halinde destek verilmesi

• Müşterilerin memnuniyetini takip etmek ve gerekmesi halinde süreçlerde iyileştirmeler gerçekleştirmek.